旅游演藝是從旅游者的角度出發(fā)，依托著名旅游景區(qū)景點(diǎn)，表現(xiàn)地域文化背景、注重體驗(yàn)性和參與性的形式多樣的主題商業(yè)表演活動(dòng)，主要包括實(shí)景旅游演藝、主題公園演藝和劇場(chǎng)旅游演藝。近年來(lái)，我國(guó)旅游演藝市場(chǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為擴(kuò)大旅游文化消費(fèi)的重要舞臺(tái)。

 

 

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報(bào)告內(nèi)容架構(gòu)

/  報(bào) 告 內(nèi) 容 架 構(gòu)  /

 

前  言	1 產(chǎn)業(yè)生態(tài)	2 發(fā)展環(huán)境	3 行業(yè)現(xiàn)狀	4 細(xì)分領(lǐng)域
5 標(biāo)桿案例	6 區(qū)域市場(chǎng)	7 頭部企業(yè)	8 模式與風(fēng)向	9 趨勢(shì)與機(jī)會(huì)

 

第一篇 行業(yè)概述

一、相關(guān)概念

（一）行業(yè)界定

（二）行業(yè)分類

1、按演出場(chǎng)所劃分

2、按依托因素劃分

3、按“演出內(nèi)容”和“場(chǎng)所”劃分

（三）行業(yè)特征

1、旅游演藝主題明確，突出地方文化特色

2、注重娛樂性，強(qiáng)調(diào)旅游者欣賞性與參與性的結(jié)合

3、商業(yè)特性明顯，能產(chǎn)生巨大溢出效益

4、具有周期性、區(qū)域性和季節(jié)性

二、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

三、演藝融入旅游的三大優(yōu)勢(shì)

（一）彰顯地域文化

（二）溢出價(jià)值高

（三）區(qū)域影響力大

四、旅游演藝與傳統(tǒng)演藝的區(qū)別

五、行業(yè)發(fā)展意義

（一）提高地方文化影響力

（二）延長(zhǎng)游客停留時(shí)間

（三）增添旅游吸引力

（四）提升旅游地和知名度

第二篇 發(fā)展環(huán)境

一、政策環(huán)境

（一）政策綜述

1、多舉措全面推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

2、推進(jìn)旅游演藝轉(zhuǎn)型升級(jí)是首要任務(wù)

3、專項(xiàng)政策為旅游演藝發(fā)展指明方向

4、科技創(chuàng)新為旅游演藝提供硬件支撐

5、文化元素推動(dòng)旅游演藝整體升級(jí)

6、鄉(xiāng)村旅游演藝節(jié)目也有不俗表現(xiàn)

（二）政策解讀

1、《關(guān)于促進(jìn)旅游演藝發(fā)展的指導(dǎo)意見》

2、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》

3、《“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

（三）行業(yè)洞察

1、文旅高級(jí)官員觀點(diǎn)

2、行業(yè)專家、學(xué)者觀點(diǎn)

3、旅游演藝運(yùn)營(yíng)者（企業(yè)家）觀點(diǎn)

4、行業(yè)投資者觀點(diǎn)

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（一）國(guó)民經(jīng)濟(jì)

（二）社會(huì)消費(fèi)

（三）人口結(jié)構(gòu)

（四）居民消費(fèi)

三、產(chǎn)業(yè)環(huán)境

（一）從業(yè)機(jī)構(gòu)和人員

（二）藝術(shù)創(chuàng)作演出

（三）文化與旅游市場(chǎng)

（四）旅游資源利用

（五）旅游消費(fèi)市場(chǎng)

1、文旅融合效應(yīng)持續(xù)顯化

2、旅游消費(fèi)潛力進(jìn)一步釋放

3、游客滿意度和群眾獲得感穩(wěn)步提升

4、旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行景氣穩(wěn)中有升

5、區(qū)域旅游發(fā)展更趨均衡

6、國(guó)內(nèi)游市場(chǎng)總結(jié)

7、旅游消費(fèi)市場(chǎng)展望

第三篇 行業(yè)現(xiàn)狀

一、全球市場(chǎng)

（一）歷史沿革

（二）行業(yè)現(xiàn)狀

1、行業(yè)發(fā)展環(huán)境

2、行業(yè)政策與趨勢(shì)解讀

3、市場(chǎng)體量與增長(zhǎng)形勢(shì)研判

4、行業(yè)進(jìn)出口發(fā)展形勢(shì)及數(shù)據(jù)解讀

5、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

6、區(qū)域市場(chǎng)格局

7、行業(yè)發(fā)展瓶頸與面臨問題剖析

（三）演藝形式

1、主題文化演藝

2、節(jié)慶娛樂演藝

3、巡游演藝

4、即興自由演藝

5、音樂節(jié)與演唱會(huì)形式

6、親子互動(dòng)體驗(yàn)

（四）國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

1、太陽(yáng)馬戲團(tuán)：建長(zhǎng)效機(jī)制，重產(chǎn)品研發(fā)

2、百老匯：完善產(chǎn)業(yè)鏈條，強(qiáng)調(diào)內(nèi)容打造

3、狂人國(guó)：演出是核心，以創(chuàng)意制勝

二、中國(guó)現(xiàn)狀

（一）發(fā)展歷程

（二）市場(chǎng)現(xiàn)狀

1、總體規(guī)模

2、票房收入

3、票房結(jié)構(gòu)

4、客群來(lái)源

5、演出場(chǎng)次

6、演藝項(xiàng)目

7、門票價(jià)格

（三）發(fā)展特征

1、劇目井噴增長(zhǎng)

2、票房場(chǎng)次飆升

3、主題公園驅(qū)動(dòng)

三、行業(yè)格局

（一）區(qū)域格局

1、整體區(qū)域分布呈現(xiàn)不均衡狀態(tài)

2、主要市場(chǎng)集中在南方旅游大省

3、二、三線城市是主要陣地

（二）品牌格局

四、產(chǎn)品形態(tài)

（一）實(shí)景演出

（二）劇場(chǎng)表演

（三）主題公園

第四篇 細(xì)分領(lǐng)域

一、主題公園演藝

（一）基本情況

1、區(qū)域集中度

2、投資規(guī)模

3、演出場(chǎng)所及容量

（二）主要特征

1、演出功能：強(qiáng)化休閑與氛圍為主

2、演出人員：自有與外聘相結(jié)合

3、演出形式：定點(diǎn)與巡游演出相結(jié)合

4、演出票價(jià)：以免費(fèi)或低票價(jià)為主

5、演出劇目：劇目更新較快

（三）運(yùn)營(yíng)方式

（四）成功案例

二、實(shí)景演藝

（一）基本情況

1、分布特征

2、發(fā)展趨勢(shì)

3、人員特征

（二）主要特征

1、項(xiàng)目投入大，回報(bào)周期較長(zhǎng)

2、具有著名的創(chuàng)作陣容

3、劇目創(chuàng)新頻繁，創(chuàng)作周期長(zhǎng)

4、有效拉動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜问袌?chǎng)

（三）運(yùn)營(yíng)方式

1、項(xiàng)目的投資模式：政府引導(dǎo)、多元參與

2、項(xiàng)目的運(yùn)作模式：市場(chǎng)化運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

（四）成功案例

三、劇場(chǎng)式演藝

（一）基本情況

1、區(qū)域分析

2、演出劇目

3、年均演出場(chǎng)次

（二）主要特點(diǎn)

（三）運(yùn)營(yíng)方式

（四）成功案例

第五篇 標(biāo)桿案例

研究呈現(xiàn)：5大國(guó)際標(biāo)桿案例，7大國(guó)內(nèi)標(biāo)桿案例。

 

第一部分 國(guó)外經(jīng)典案例

 

本報(bào)告研究呈現(xiàn)的案例：

一、太陽(yáng)馬戲團(tuán)

二、紐約百老匯

三、狂人國(guó)世界

四、迪士尼

五、倫敦西區(qū)

 

本報(bào)告針對(duì)上述各案例研究呈現(xiàn)的內(nèi)容維度：

1、基本概況

2、劇目創(chuàng)作/開發(fā)

3、項(xiàng)目投資及運(yùn)營(yíng)情況

4、演出效果

5、項(xiàng)目后續(xù)開發(fā)

 

第二部分 國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例

 

本報(bào)告研究呈現(xiàn)的案例：

 

一、《宋城千古情》

二、《印象系列》

三、《長(zhǎng)恨歌》

四、《長(zhǎng)隆大馬戲》

五、《閩南傳奇》

六、《夢(mèng)回系列》

七、《金面王朝》

 

本報(bào)告針對(duì)上述各案例研究呈現(xiàn)的內(nèi)容維度：

 

1、基本概況

2、劇目創(chuàng)作/開發(fā)

3、項(xiàng)目投資及運(yùn)營(yíng)

4、演出效果

5、項(xiàng)目后續(xù)開發(fā)

 

第六篇 區(qū)域市場(chǎng)

研究呈現(xiàn)7大區(qū)域市場(chǎng)一覽：

一、浙江

二、江蘇

三、上海

四、安徽

五、廣東

六、云南

七、湖南

 

詳細(xì)研究?jī)?nèi)容框架如下：

 

一、浙江

（一）政策環(huán)境

（二）資源優(yōu)勢(shì)

1、宋城：每天一小改每年一大改

2、橫店：從影視基地到演藝之都

3、印象?西湖：讓文化活起來(lái)

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

（四）運(yùn)營(yíng)模式

（五）發(fā)展困境

（六）發(fā)展建議

二、江蘇

（一）政策環(huán)境

（二）資源條件

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

（四）南京市場(chǎng)

（五）行業(yè)特征

（六）發(fā)展困境

（七）發(fā)展建議

三、上海

（一）政策環(huán)境

（二）資源條件

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

（四）運(yùn)營(yíng)模式

（五）發(fā)展困難

（六）發(fā)展建議

四、安徽

（一）政策環(huán)境

（二）資源條件

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

（四）運(yùn)營(yíng)模式

（五）發(fā)展困難

（六）發(fā)展建議

五、廣東

（一）政策環(huán)境

（二）資源條件

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

（四）運(yùn)營(yíng)模式

（五）發(fā)展困難

（六）發(fā)展建議

六、云南

（一）政策環(huán)境

（二）資源條件

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

（四）運(yùn)營(yíng)模式

（五）發(fā)展困難

（六）發(fā)展建議

七、湖南

（一）政策環(huán)境

（二）資源條件

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

（四）運(yùn)營(yíng)模式

（五）發(fā)展困難

（六）發(fā)展建議

第七篇 頭部企業(yè)

研究標(biāo)的：8家頭部企業(yè)

一、宋城演藝發(fā)展股份有限公司

二、廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司

三、三湘印象股份有限公司

四、華夏文化旅游集團(tuán)股份有限公司

五、曲江文化旅游股份有限公司

六、陜西旅游文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司

七、山水盛典文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司

八、域上和美文化旅游股份有限公司

 

詳細(xì)研究框架如下：

 

一、宋城演藝發(fā)展股份有限公司

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介

（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

二、廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介

（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

三、三湘印象股份有限公司

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介

（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

四、華夏文化旅游集團(tuán)股份有限公司

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介

（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

五、曲江文化旅游股份有限公司

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介

（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

六、陜西旅游文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介

（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

七、山水盛典文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介

（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

八、域上和美文化旅游股份有限公司

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介

（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

第八篇 模式與風(fēng)向

一、市場(chǎng)進(jìn)入者

1、主要市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體結(jié)構(gòu)綜述

2、存量市場(chǎng)各類別經(jīng)營(yíng)主體結(jié)構(gòu)分析

3、各主要進(jìn)入者優(yōu)劣勢(shì)分析

二、近三年市場(chǎng)投融資概況

1、總體概況

2、行業(yè)IPO情況

3、行業(yè)融資情況

4、行業(yè)并購(gòu)情況

三、近三年典型投融資案例解析

1、重點(diǎn)重組與并購(gòu)案例解析

2、大規(guī)模融資案例解析

3、重點(diǎn)IPO案例解析

四、典型商業(yè)模式

1、模式定義

2、運(yùn)作模型

3、典型案例

4、門檻與壁壘

5、優(yōu)劣勢(shì)剖析

五、資本投資偏好

1、賽道偏好

2、模式偏好

3、其他偏好

第九篇 價(jià)值與趨勢(shì)

一、市場(chǎng)空間

（一）整體市場(chǎng)

（二）主題公園

（三）實(shí)景旅游演藝

（四）城市劇場(chǎng)演藝

二、消費(fèi)者偏好偏好特征

三、投資回報(bào)預(yù)期走勢(shì)

四、產(chǎn)品方向（五大方向）

五、發(fā)展特征（三個(gè)方面特征）

六、開發(fā)策略（三條開發(fā)策略）

圖表目錄

圖表 1  按演出場(chǎng)所劃分類別

圖表 2  按照依托因素劃分類型

圖表 3  按照“演出內(nèi)容”和“場(chǎng)所”劃分類型

圖表 4  旅游演藝和傳統(tǒng)演藝的區(qū)別

圖表 5  旅游演藝行業(yè)近年政策匯總

圖表 6  2010-2021年我國(guó)GDP變化情況

圖表 7  2010-2021年我國(guó)居民消費(fèi)水平情況

圖表 8  2010-2021年我國(guó)人口數(shù)構(gòu)成情況

圖表 9  2010-2021年我國(guó)就業(yè)人口數(shù)量情況

圖表 10  我國(guó)文化、體育及娛樂業(yè)城鎮(zhèn)人口就業(yè)情況（單位：萬(wàn)人）

圖表 11  2007-2021年我國(guó)文旅演出的情況

圖表 12  2021年旅游市場(chǎng)主要指標(biāo)

圖表 13  2021年中國(guó)旅游市場(chǎng)主要指標(biāo)

圖表 14  2021年我國(guó)演出預(yù)訂情況

圖表 15  2021年我國(guó)熱門旅游產(chǎn)品top 5

圖表 16  2021年現(xiàn)場(chǎng)演出觀眾人群分布情況

圖表 17  我國(guó)旅游演藝發(fā)展歷史

圖表 18  2014-2021年我國(guó)演藝市場(chǎng)規(guī)模情況

圖表 19  2014-2021年我國(guó)旅游演出票房收入情況

圖表 20  2019年度消費(fèi)金額與數(shù)理排名前十的旅游演藝項(xiàng)目

圖表 21  2014-2021年全國(guó)旅游演藝場(chǎng)次（單位：次）

圖表 22  2014-2021年全國(guó)旅游演藝觀眾人數(shù)（單位：萬(wàn)人）

圖表 23  2014-2021年全國(guó)旅游演藝觀眾人數(shù)（單位：億元）

圖表 24  2018年我國(guó)旅游演藝票房分布情況

圖表 25  旅游演藝人年齡分布情況

圖表 26  2013-2021年我國(guó)旅游演藝場(chǎng)次情況

圖表 27  2014-2021年我國(guó)旅游演藝項(xiàng)目臺(tái)數(shù)情況

圖表 28  2018-2021年我國(guó)常駐和單場(chǎng)演出同比情況

圖表 29  2018-2021年我國(guó)消費(fèi)交易額同比

圖表 30  2013-2021年度中國(guó)旅游演藝劇目數(shù)及增速

圖表 31  2013-2021年中國(guó)旅游演藝項(xiàng)目演出場(chǎng)次（場(chǎng)）

圖表 32  2013-2021年中國(guó)旅游演藝項(xiàng)目觀眾數(shù)（萬(wàn)人）

圖表 33  2021年中國(guó)旅游演藝細(xì)分市場(chǎng)占比

圖表 34  2021年中國(guó)部分旅游演藝項(xiàng)目淡旺季演出情況

圖表 35  2021年我國(guó)各線城市演出情況

圖表 36  三大系列市場(chǎng)份額

圖表 37  國(guó)內(nèi)劇場(chǎng)演藝主要演出劇目情況

圖表 38  百老匯的投資運(yùn)營(yíng)模式

圖表 39  內(nèi)百老匯、外百老匯、外外百老匯對(duì)比

圖表 40  法國(guó)狂人世界主要演出劇目情況

圖表 41  迪士尼產(chǎn)業(yè)鏈

圖表 42  宋城演藝劇本創(chuàng)作費(fèi)用情況

圖表 43  2014-2021年宋城演藝營(yíng)業(yè)收入情況

圖表 44  宋城演藝上海項(xiàng)目演出概況

圖表 45  三湘印象印象系列情況

圖表 46  觀印象盈利模式

圖表 47  維金康目前項(xiàng)目進(jìn)展情況

圖表 48  北京歡樂谷《金面王朝》門票情況（單位：元）

……

圖表 57  2021年我國(guó)熱門旅游目的地省市排名DPI得分情況

圖表 58  2021年我國(guó)旅游市場(chǎng)消費(fèi)主體情況

圖表 59  2021年全國(guó)職場(chǎng)新人游玩偏好情況

圖表 60  近年我國(guó)旅游演藝在建項(xiàng)目情況

圖表 61  長(zhǎng)三角地區(qū)各省市劇目情況

……

圖表 82  2014-2021年宋城營(yíng)業(yè)收入情況

圖表 83  宋城千古情各大表演場(chǎng)次情況

圖表 84  宋城演員成本情況和同行的對(duì)比

圖表 85  2009-2018年宋城團(tuán)散客比例變化

圖表 86  公司“六大宋城”發(fā)展戰(zhàn)略

圖表 87  宋城近期市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

圖表 88  長(zhǎng)隆業(yè)務(wù)布局情況

圖表 89  2014-2021年長(zhǎng)隆集游客人數(shù)情況

圖表 90  長(zhǎng)隆集團(tuán)近期動(dòng)態(tài)

圖表 91  公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況

……

圖表 109  代表性主題公園旅游演藝項(xiàng)目一覽表

圖表 110  2013-2021年中國(guó)游客數(shù)及增速（億人次）

圖表 111  游客進(jìn)行旅游演藝消費(fèi)意愿

圖表 112  中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)三大主流類別項(xiàng)目投資額與回收期

圖表 113  代表性組合模式項(xiàng)目一覽表

圖表 114  部分文旅機(jī)構(gòu)新增項(xiàng)目布局情況

圖表 115  代表項(xiàng)目旅游演藝海外擴(kuò)張情況

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更多數(shù)據(jù)圖表：略

 

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