目前我國(guó)的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率較低,外資品牌依然占據(jù)了國(guó)內(nèi)主要市場(chǎng)份額。但未來隨著國(guó)家政策的扶持以及我國(guó)醫(yī)學(xué)影像技術(shù)的不斷突破和產(chǎn)業(yè)升級(jí),將有望繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì),并實(shí)現(xiàn)從中低端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)進(jìn)口替代的愿景。
醫(yī)學(xué)影像 行業(yè)商業(yè)模式與未來趨勢(shì)報(bào)告 2024 |
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篇幅:Word / 300+P / 約20萬字 / 圖表150+ 涵蓋:6大關(guān)聯(lián)領(lǐng)域 + 8大類別 + 19家頭部企業(yè) |
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報(bào)告內(nèi)容架構(gòu)
第一篇 行業(yè)概述 |
第二篇 資本風(fēng)向 |
第三篇 商業(yè)模式 |
第四篇 競(jìng)爭(zhēng)格局 |
第五篇 進(jìn)入壁壘 |
第六篇 頭部企業(yè) |
第七篇 投資價(jià)值 |
第八篇 未來趨勢(shì) |
結(jié)論概要
第一篇 行業(yè)概述
一、定義
二、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)主體
(一)設(shè)備商
1、影像中心設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)
2、醫(yī)學(xué)影像設(shè)備廠商格局
3、影像中心設(shè)備投資成本
4、影像設(shè)備廠商參與醫(yī)學(xué)影像相關(guān)業(yè)態(tài)
(二)醫(yī)院
1、主要概況
2、醫(yī)院影像中心布局情況
(三)醫(yī)聯(lián)體
1、醫(yī)聯(lián)體概況
2、代表性醫(yī)聯(lián)體
3、醫(yī)學(xué)影像三大業(yè)態(tài)與醫(yī)聯(lián)體
(四)醫(yī)生
1、醫(yī)生集團(tuán)簡(jiǎn)介
2、代表性醫(yī)生集團(tuán)
3、醫(yī)學(xué)影像三大業(yè)態(tài)主體與醫(yī)生集團(tuán)合作案例
(五)AI服務(wù)商
1、AI+醫(yī)學(xué)影像定義、應(yīng)用及市場(chǎng)
2、AI服務(wù)商參與醫(yī)學(xué)影像
3、代表性AI服務(wù)商參與醫(yī)學(xué)影像項(xiàng)目
(六)遠(yuǎn)程醫(yī)療
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療定義
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療主體切入醫(yī)學(xué)影像中心
3、代表性遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)商參與醫(yī)學(xué)影像項(xiàng)目
第二篇 資本風(fēng)向
一、市場(chǎng)進(jìn)入者
(一)醫(yī)療相關(guān)機(jī)構(gòu)
1、獨(dú)立醫(yī)學(xué)影像中心運(yùn)營(yíng)商
2、民營(yíng)醫(yī)院
(二)醫(yī)療設(shè)備及設(shè)備代理商
1、醫(yī)學(xué)設(shè)備廠商
2、器械設(shè)備運(yùn)營(yíng)商
(三)跨界市場(chǎng)進(jìn)入者
1、體檢中心
2、保險(xiǎn)公司
3、地產(chǎn)
4、互聯(lián)網(wǎng)
二、市場(chǎng)投融資情況
(一)總體概況
(二)醫(yī)療影像融資情況
(三)醫(yī)療影像中心融資情況
第三篇 商業(yè)模式
一、實(shí)體影像中心
(一)定義
(二)協(xié)作模式
(三)盈利模式
(四)代表企業(yè)
二、遠(yuǎn)程影像中心
(一)定義
(二)協(xié)作模式
(三)盈利模式
(四)代表企業(yè)
三、醫(yī)學(xué)影像AI
(一)定義
(二)協(xié)作模式
(三)盈利模式
(四)代表企業(yè)
第四篇 競(jìng)爭(zhēng)格局
一、區(qū)域市場(chǎng)
(一)各省市政策環(huán)境
(二)各代表省份關(guān)鍵器材配置
二、細(xì)分市場(chǎng)
(一)實(shí)體影像中心
(二)遠(yuǎn)程影像中心
(三)醫(yī)學(xué)影像AI
第五篇 進(jìn)入壁壘
一、政策許可
(一)醫(yī)療許可證
(二)申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)
二、資金投入
(一)設(shè)備硬件投入
(二)項(xiàng)目綜合投入
三、醫(yī)生人才
四、結(jié)果認(rèn)證
(一)政策導(dǎo)向
(二)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為
(三)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)
(四)體檢市場(chǎng)
第六篇 頭部企業(yè)
一、實(shí)體影像中心
(一)Radnet(雷網(wǎng))
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(二)Alliance Healthcare(愛萊恩斯)
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(三)平安好醫(yī)
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(四)一脈陽(yáng)光
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(五)全景醫(yī)療
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(六)開普影像
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(七)云杉醫(yī)療
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(八)美翎醫(yī)療
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
二、遠(yuǎn)程影像中心
(一)萬里云
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(二)大象醫(yī)生
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(三)東軟醫(yī)療影像云
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
三、醫(yī)學(xué)影像AI
(一)翼展醫(yī)療
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(二)阿里健康
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(三)聯(lián)影醫(yī)療
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(四)瑞達(dá)昇
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(五)圖瑪深維
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(六)騰訊覓影
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(七)依圖科技
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
(八)深睿醫(yī)療
1、公司簡(jiǎn)介
2、戰(zhàn)略定位
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)
4、商業(yè)模式
5、核心優(yōu)勢(shì)
6、情報(bào)動(dòng)向
第七篇 投資價(jià)值
一、政策機(jī)遇
(一)民資開放帶來的市場(chǎng)機(jī)遇
(二)行業(yè)規(guī)范逐步完善帶來的行業(yè)利好
(三)醫(yī)聯(lián)體帶動(dòng)的區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
(四)遠(yuǎn)程醫(yī)療推廣帶動(dòng)的行業(yè)機(jī)遇
……
二、權(quán)威洞察
(一)相關(guān)政府官員觀點(diǎn)
(二)相關(guān)行業(yè)專家觀點(diǎn)
(三)頭部企業(yè)高層觀點(diǎn)
三、應(yīng)用場(chǎng)景
(一)疾病診斷
1、基本疾病診斷
2、精細(xì)化疾病診斷
(二)醫(yī)療協(xié)同
1、區(qū)域醫(yī)學(xué)影像中心
2、集團(tuán)醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像中心
3、獨(dú)立醫(yī)學(xué)影像中心或遠(yuǎn)程影像中心
(三)健康管理
1、體檢
2、系統(tǒng)化監(jiān)測(cè)
3、區(qū)域數(shù)據(jù)采集
(四)腫瘤放療
……
四、行業(yè)痛點(diǎn)
(一)醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生供給問題
(二)三甲醫(yī)院檢查排隊(duì)多,預(yù)約難問題
(三)基層醫(yī)院誤診率高問題
……
第八篇 未來趨勢(shì)
一、服務(wù)創(chuàng)新
(一)醫(yī)院外包趨勢(shì)更加明顯
(二)服務(wù)內(nèi)容更加多元化
(三)線上線下一體化發(fā)展將成趨勢(shì)
(四)連鎖化和集團(tuán)化成主要發(fā)展方向
二、技術(shù)設(shè)備
(一)醫(yī)學(xué)影像技術(shù)
1、PET-MR
2、MRI
3、超聲設(shè)備
4、醫(yī)用內(nèi)鏡
(二)人工智能相關(guān)技術(shù)
1、影像AI向多樣化臨床診斷發(fā)展
2、減少人為排除在醫(yī)學(xué)影像AI在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用
3、形成數(shù)據(jù)化應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
三、應(yīng)用市場(chǎng)
(一)健康管理
(二)腫瘤放療
(三)科研探索
四、競(jìng)爭(zhēng)格局
(一)實(shí)體影像中心競(jìng)爭(zhēng)格局
(二)閱片服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(三)AI應(yīng)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、商業(yè)模式
(一)實(shí)體影像中心運(yùn)行模式創(chuàng)新趨勢(shì)
(二)閱片運(yùn)營(yíng)與盈利模式創(chuàng)新趨勢(shì)
(三)AI服務(wù)運(yùn)營(yíng)與盈利模式創(chuàng)新趨勢(shì)
附 錄
一、全國(guó)醫(yī)生集團(tuán)名單
二、政策全文
(一)國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于開展社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)工作的通知
(二)深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)工作方案
(三)關(guān)于規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理的指導(dǎo)意見
(四)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2018年下半年重點(diǎn)工作任務(wù)的通知
(五)關(guān)于進(jìn)一步改革完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師審批工作的通知
(六)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見
(七)關(guān)于開展健康旅游示范基地建設(shè)的通知
(八)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于支持社會(huì)力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)的意見
(九)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于修改《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》的決定
(十)國(guó)家衛(wèi)生與健康規(guī)劃的通知
(十一)國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃
(十二)“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要
(十三)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)醫(yī)學(xué)影像診斷中心基本標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范(試行)的通知
(十四)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見
(十五)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展若干政策措施的通知
(十六)國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見
圖表目錄
圖表 1醫(yī)學(xué)影像中心基本設(shè)備
圖表 2設(shè)備廠商參與醫(yī)學(xué)影像相關(guān)業(yè)態(tài)
圖表 3我國(guó)2018-2020正電子發(fā)射型磁共振成像系統(tǒng)(PET/MR)配置規(guī)劃
圖表 4我國(guó)2018-2020乙類醫(yī)學(xué)成像設(shè)備配置規(guī)劃
圖表 5不同等級(jí)、類別醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像配置
圖表 6我國(guó)醫(yī)院影像中心配置要求
圖表 7醫(yī)院參與醫(yī)學(xué)影像中心建設(shè)
圖表 8企業(yè)參與醫(yī)聯(lián)體建設(shè)名單及模式
……
圖表 17各行業(yè)人工智能投資頻數(shù)(單位:起)
圖表 18各行業(yè)人工智能融資金額(單位:億元)
圖表 19我國(guó)醫(yī)療影像創(chuàng)業(yè)公司融資階段
圖表 20我國(guó)醫(yī)療影像創(chuàng)業(yè)公司融資額度
圖表 21截至2018年底我國(guó)醫(yī)學(xué)影像中心融資情況
圖表 22實(shí)體影像中心主要協(xié)作模式
圖表 23 遠(yuǎn)程影像中心合作模式
圖表 24醫(yī)學(xué)影像AI協(xié)作模式
圖表 25各省市醫(yī)學(xué)影像中心支持政策
圖表 26全國(guó)各省市區(qū)域自治區(qū)區(qū)域正電子設(shè)備數(shù)量分布情況
圖表 27我國(guó)PET-MR主要分布
圖表 28我國(guó)主要醫(yī)學(xué)影像中心主要概況
……
圖表 43云杉醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
圖表 44美翎醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
圖表 45萬里云市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
圖表 46大象醫(yī)生市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
圖表 47東軟醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
圖表 48翼展醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
圖表 49阿里健康市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
圖表 50聯(lián)影醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
圖表 51瑞達(dá)昇市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
圖表 52圖瑪維深市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
圖表 53騰訊覓影市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
圖表 54依圖科技市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
圖表 55深睿醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
……
圖表 59主要政府官員觀點(diǎn)一覽表
圖表 60主要行業(yè)專家觀點(diǎn)一覽表
圖表 61企業(yè)高層主要觀點(diǎn)一覽表
圖表 62主要基礎(chǔ)影像設(shè)備疾病診斷范圍
圖表 63部分高端精細(xì)化疾病篩查范圍
圖表 64醫(yī)聯(lián)體區(qū)域醫(yī)學(xué)影像中心模式
圖表 65集團(tuán)醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像中心模式圖
圖表 66第三方獨(dú)立醫(yī)學(xué)影像中心運(yùn)營(yíng)模式
圖表 67我國(guó)腫瘤放療市場(chǎng)預(yù)測(cè)
圖表 68中美兩國(guó)醫(yī)學(xué)影像數(shù)量和放射科醫(yī)師增速對(duì)比
圖表 69中美兩國(guó)病理醫(yī)生對(duì)比情況
圖表 70北京各大醫(yī)院檢查排隊(duì)情況
圖表 71中美兩國(guó)誤診率對(duì)比
圖表 72 Alliance Healthcare分業(yè)務(wù)收入情況
圖表 73全景醫(yī)學(xué)影像中心科研探索主要相關(guān)疾病應(yīng)用情況
……
更多圖表:略
聲 明
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按照“4.0版招商地圖”的研究邏輯,綜合推出的一款“普惠型招商地圖”產(chǎn)品。
中山推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 國(guó)開聯(lián).區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 中山作為灣區(qū)重要節(jié)點(diǎn)城市,如何搶抓政策紅利,爭(zhēng)建灣區(qū)戰(zhàn)略性平臺(tái),承接中心城市轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè),共享中心城市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素資源與平臺(tái),以達(dá)至中山“灣...
寧夏先進(jìn)制造業(yè)招商行動(dòng)計(jì)劃 國(guó)開聯(lián).招商地圖與項(xiàng)目包裝 我單位受托制定寧夏全區(qū)先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)招商行動(dòng)計(jì)劃,深度剖析全區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)承載優(yōu)勢(shì),明確自治區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與未來招...
九省市如何借招商地圖(圖譜)實(shí)施專業(yè)招商? 國(guó)開聯(lián).產(chǎn)業(yè)鏈招商與鏈長(zhǎng)制 產(chǎn)業(yè)招商引資專業(yè)化、精細(xì)化、市場(chǎng)化已漸成業(yè)界共識(shí),然而,如何實(shí)施專業(yè)化招商,如何進(jìn)行精細(xì)化部署,又如何借助市場(chǎng)化的手段來提高招商引資實(shí)效...
產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜與招商地圖,區(qū)別在哪里? 國(guó)開聯(lián).產(chǎn)業(yè)鏈招商與鏈長(zhǎng)制 招商工作越來越趨于專業(yè)化、精準(zhǔn)化和市場(chǎng)化,招商從業(yè)者也越來越意識(shí)到產(chǎn)業(yè)招商專業(yè)化的重要性。
招商引資項(xiàng)目評(píng)估 國(guó)開聯(lián).產(chǎn)業(yè)鏈咨詢 第三方獨(dú)立評(píng)估,助力項(xiàng)目落地。
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制 國(guó)開聯(lián).熱點(diǎn)議題 我們的成功案例遍及全國(guó)30?。▍^(qū)、市),連續(xù)獲得客戶信賴和委托。