無人貨架伴隨著新零售熱潮,一度成為資本市場競相追逐的焦點。但2018年以來,無人貨架行業(yè)風波不斷,無人貨架公司融資失敗、撤點、裁員甚至倒閉的消息不斷傳來。從“爆火”到“遇冷”,無人貨架還能撐多久?
風靡一時
自馬云提出新零售,阿里帶動無人化概念,無人便利店便成為了風口,隨之無人貨架也成為了資本的必爭場地。無人貨架是指無導(dǎo)購員、無收銀員的便利貨架,用戶自助完成選購和支付。無人貨架主要設(shè)置在辦公空間,消費者自取商品并掃描貨架上的二維碼進行支付。無人貨架的代表主要包括猩便利、零食e家、用點心吧等。相比與自動販賣機,無人貨架成本低,一般無入駐租金,但丟失率難控制。
從2017年開始,無人貨架伴隨著新零售熱潮,一度成為資本市場競相追逐的焦點。隨著資金的大量涌入,無人貨架逐漸形成風口,并不斷擴張。就這兩年來,包括“果小美”“猩便利”“哈米科技”等幾十個無人貨架品牌相繼出現(xiàn),市場熱度持續(xù)攀升。整個無人貨架市場在2017年10月份之前就有超過16家完成了融資,總金額超過25億元。而市場的火爆才剛剛開始,還有許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭正肆機瞄準無人貨架,競爭之激烈可以想象。
不得不承認,無人貨架的出現(xiàn)確實讓零售巨頭們猝不及防,不過這也給了零售大佬們一個新機遇,于是像阿里、騰訊系每日優(yōu)鮮便利購、獵豹、京東到家、順豐、蘇寧等巨頭玩家紛紛入局無人貨架。
2017年中國無人貨架市場規(guī)模達到4.5億元,隨著行業(yè)的逐漸成熟,預(yù)計2018年無人貨架市場規(guī)模將進一步擴大,市場規(guī)模將達到13.3億元。
一夜遇冷
和許多新興產(chǎn)業(yè)一樣,好景不長,無人貨架市場在2018年年初便急轉(zhuǎn)直下。多家創(chuàng)業(yè)公司先后被爆出倒閉、偷貨、融資受阻、撤點等負面消息。
2018年初,無人貨架行業(yè)便風波不斷,幾家“領(lǐng)頭羊”企業(yè)相繼傳出大幅裁員、全線收縮、資金鏈斷裂等消息。此外,散播競爭對手倒閉謠言、偷競爭對手貨架上的商品、要求顧客撤掉對手的貨架并予以酬謝……惡性競爭在無人貨架企業(yè)的盲目擴張中時有發(fā)生。
國開聯(lián)認為,無人貨架是一個看似門檻低、誰都可以進入的行業(yè),但真正的難點在于規(guī)?;蟮木毣\營。一味追求擴張速度,忽視已有點位的后續(xù)經(jīng)營鞏固,是行業(yè)存在的問題。各企業(yè)還未探索出成熟的運營、盈利模式,需客觀看待這一市場風口。
無人貨架在短時間內(nèi)便經(jīng)歷了大起大落。盡管不少企業(yè)相繼發(fā)聲,否認面臨“倒閉”的消息,但可以明確的是,無人貨架行業(yè)正在大洗牌。誰能從激烈的市場競爭中存活下來,目前仍是未知數(shù)。
無人貨架從爆紅到遇冷,背后蘊含著更為深刻的判斷:不論是商業(yè)發(fā)展還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,必須尊重規(guī)律、回歸理性。從“東市買駿馬、西市買鞍韉”的集市交易,到百貨商店帶來的“現(xiàn)代商業(yè)第一次革命”,再到如今線上線下結(jié)合的個性化消費體驗,雖然零售的形態(tài)不斷變化,但都離不開成本、效率和體驗三個關(guān)鍵詞,忽視任何一個環(huán)節(jié),恐怕都難以支撐一種零售業(yè)態(tài)的長久。而從創(chuàng)新層面來說,無人貨架作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的一種模式創(chuàng)新,有其價值,但光有模式創(chuàng)新,光靠創(chuàng)業(yè)者造夢、資本吹風,遠遠不夠。失去對規(guī)律的準確把握、對現(xiàn)狀的科學(xué)分析、對結(jié)果的審慎評價,沉迷于資本造富神話,便會扭曲市場心態(tài),也不利于創(chuàng)新持續(xù)進行。
智能貨柜或成新方向
2017年國內(nèi)無人零售市場(含智能貨柜)交易規(guī)模保守估計將接近200億元,預(yù)計2020年將突破650億,三年復(fù)合增長率在50%左右。
國開聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)的無人售貨機數(shù)量應(yīng)為270萬臺才能真正的滿足消費者的需求,但目前,國內(nèi)無人售貨機僅為不到20 萬。由此可見,智能貨柜在中國市場的潛力巨大。
智能貨柜將是無人貨架未來發(fā)展的重要方向之一,不同于無人貨架的粗放管理和運營,智能貨柜除了能夠有效解決貨損之外,同時幫助企業(yè)與消費者建立高強度鏈接。但是在技術(shù)上也對智能貨柜提出了更高的要求。
截至目前,京東、七只考拉、魔盒CityBox、每日優(yōu)鮮便利購、便利蜂等辦公室無人貨架玩家均已推出智能貨柜。
無人貨架進入智能化時代后,競爭的核心是研發(fā)能力、運營能力和資本能力的全面比拼。誰能更快地研發(fā)出用戶體驗足夠好、成本又足夠低的智能貨柜,誰能實現(xiàn)更高效的產(chǎn)出、更優(yōu)的成本控制,誰就能在這場競爭中勝出。
更多相關(guān)資料,請詳見:國開聯(lián)發(fā)布的《新零售行業(yè)投資價值與商業(yè)模式報告(2018年版)》
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