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房企加碼布局長租公寓,規(guī)模效應或成利潤點

Levi 2017.06.21

當前,房企進軍長租公寓市場的頻率不斷加快,既是政策促成的結果,同時也是對存量市場前景的看好。雖然“痛點”已被抓到,但大量運營機構無法觸及到盈利點的現(xiàn)實,也給房企帶來了警示。擁有資本優(yōu)勢和資管經(jīng)驗的房企,有能力在規(guī)模上實現(xiàn)超越,但能否真正解決盈利難題,目前仍需觀察。

 

政策推動

隨著新房市場競爭愈加激烈,房企開始在存量領域進行布局。除涉足棚戶區(qū)改造、收購爛尾樓等傳統(tǒng)方式外,近年來,越來越多房企涉足眾創(chuàng)空間、長租公寓等領域,融創(chuàng)、萬科等房企甚至入股了鏈家地產(chǎn)。

 

其中,因租賃市場空間龐大,競爭不充分,長租公寓領域成為近期房企關注的重點。

 

國開聯(lián)發(fā)布的《中國長租公寓行業(yè)商業(yè)模式與投資策略報告》指出,預計到2025年,中國租賃市場規(guī)模將從現(xiàn)在的1.1萬億元增長到2.9萬億元,到2030年將會超過4.6萬億元。在未來租賃市場格局中,品牌公寓將占據(jù)半壁江山。

 

其邏輯在于,隨著城市開發(fā)的深入,新房市場空間漸小,存量房將是主要的供應來源。與此同時,由于熱點城市房價漸高,未來將有越來越多的人以租房而非買房的方式解決住房問題。

 

在政策層面,2015年和2016年的中央經(jīng)濟工作會議,就連續(xù)提到租賃市場,其中有“加快機構化、規(guī)?;赓U企業(yè)發(fā)展”的說法。

 

在這一領域,房地產(chǎn)開發(fā)商雖屬“后來者”,但近兩年來的步伐越來越快。萬科曾于2014年末推出萬科驛產(chǎn)品,后更名為“泊寓”;保利、遠洋、綠城、陽光城在2015年布局長租公寓;金地、龍湖、旭輝、合富輝煌、世聯(lián)行于2016年進入該市場;石榴集團、佳兆業(yè)則在2017年進入。

 

國開聯(lián)認為,房企布局長租公寓,除看重龐大的存量市場外,還有政策環(huán)境因素。

 

2016121日,萬科獲得北京海淀區(qū)兩宗土地。根據(jù)要求,兩幅土地的住宅限價53400/平方米,項目建成需全部自持。這也是北京土地招拍掛史上首宗100%自持土地。此后,很多城市在土拍中加入自持條款。

 

若這種出讓規(guī)則進一步推廣,未來房企手中將持有大量住宅項目。開發(fā)長租公寓,就將成為一種選擇。

 

20174月,住建部、國土部在《關于加強近期住房及用地供應管理和調(diào)控有關工作的通知》中也提到,“鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與工業(yè)廠房改造,完善配套設施后改造成租賃住房,按年繳納土地收益。”

 

對于房企而言,不僅能看到租賃市場巨大的前景,還具備了現(xiàn)實的操作空間。

 

“偽輕資產(chǎn)”

但房企對該領域的布局,仍顯得小心翼翼。截至目前,除極少數(shù)案例外,絕大多數(shù)房企采用合作(如陽光城和寓見公寓)或輕資產(chǎn)的方式運營長租公寓。

 

所謂“輕資產(chǎn)”,意味著開發(fā)商與項目持有方或經(jīng)營方簽訂長期房屋租賃合同,然后進行裝修改造及運營管理。與之相對的“重資產(chǎn)”,則指通過收購獲得物業(yè)產(chǎn)權或長期使用權,然后進行運營。

 

以熊貓公寓北京工業(yè)大學店為例,該處原為某快捷酒店,后被石榴集團租下并予以改造。由于這一優(yōu)勢的存在,該項目擁有200多個房間,成為北京國貿(mào)區(qū)域規(guī)模最大的長租公寓項目。

 

龍湖在發(fā)布冠寓產(chǎn)品時也曾強調(diào),按照規(guī)劃,起步階段的冠寓將以輕資產(chǎn)模式為主,會租賃其他的物業(yè);之后會逐步加大持有比例,最終達到80%的重資產(chǎn)。

 

但即便是輕資產(chǎn)模式,也存在一定問題。

當前長租公寓運營方的成本最主要還是房源成本,即交給業(yè)主的房租成本。有的企業(yè)占到百分之七八十,集中式公寓約占百分之五六十,處于相對偏高水平。這就會極大制約運營方的盈利能力。在現(xiàn)有條件下,只有實現(xiàn)規(guī)模效應,才能擠出一定利潤空間。

 

在當前的社會化運營機構中,魔方公寓、優(yōu)家公寓等都進行了多輪融資,其中一個重要用途,就是擴大規(guī)模。

 

因此,有業(yè)內(nèi)人士將這種“輕資產(chǎn)”稱為“偽輕資產(chǎn)”,認為只有不涉及產(chǎn)權的純粹運營商,才能做到真正的“輕資產(chǎn)”,也能具備更好的盈利能力。

 

從投資角度看,考慮到前期較大的投入和一些優(yōu)惠的營銷策略,幾乎不可能盈利。但如果后續(xù)規(guī)模和品牌力影響足夠大,那么長租公寓的經(jīng)營利潤才會逐漸提高。

 

2017523日,優(yōu)客逸家CEO劉翔對外宣布,4月份成都公司首次實現(xiàn)單城市盈利,這算是長租公寓行業(yè)中,為數(shù)不多宣布實現(xiàn)規(guī)模化盈利的企業(yè),但凈利潤只有一個點。而房企旗下的長租公寓品牌,目前尚未有盈利的消息傳出。

 

房企具有資金規(guī)模和資產(chǎn)管理能力的雙重優(yōu)勢,雖然布局長租公寓領域較晚,但仍有能力實現(xiàn)規(guī)模上的超越。而盈利能力不足,卻是整個行業(yè)都面臨的問題。

 

參照國外經(jīng)驗,資產(chǎn)證券化將是可能的解決之道,如將REITs作為資產(chǎn)持有人。但就中國的現(xiàn)實而言,實現(xiàn)這一步恐尚需時日。

 

更多相關資料,請詳見:國開聯(lián)發(fā)布的《中國長租公寓行業(yè)商業(yè)模式與投資策略報告》

觀點

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